Beratung ist nur die halbe Lösung. Damit meine Empfehlungen nachhaltig in der Praxis wirken können ist häufig eine entsprechende Lizenz- und Technik-Austattung nötig. Daher umfasst mein Beratungsansatz auch Fragen der Beschaffung und Lizenzierung.
Procurement (Beschaffung) bezeichnet den strategischen, ganzheitlichen Prozess der Identifizierung, Auswahl und des Erwerbs von Waren und Dienstleistungen für Unternehmen. Im Gegensatz zum rein operativen Einkauf (Purchasing), der sich auf das Auslösen von Bestellungen konzentriert, umfasst Procurement die Strategieentwicklung, Lieferantenbewertung, Vertragsverhandlungen, Risikomanagement und die Optimierung der gesamten Lieferkette, um Kosten zu senken und Qualität sowie Versorgungssicherheit zu gewährleisten.
Schwerpunkte und
Kompetenzen
Architecture, Data
und Lifecycle
Ich entwickle optimierte IT-Strukturen, die zum Unternehmen passen und helfe dabei, Daten nicht nur zu speichern, sondern klug zu nutzen und nachhaltig verfügbar zu machen. Dabei denke ich IT ganzheitlich – von der Einführung bis zum laufenden Betrieb.
Damit sich die entwickelten Konzepte und Technologien auch in der Praxis bewähren und nachhaltig wirken können begleite ich alle Maßnahmen und Prozesse mit komplementären Schulungen, Audits und langfristigem Monitoring.